伊犁新天煤化工： 建成世界上单体规模最大的煤制气项目

  2020年5月15日，中国化工报社在京以视频直播的形式召开了能源化工产业高质量发展调研报告发布会。会上发布了中国化工报社历时8个月深入陕蒙宁新4地100余家单位现场的调研成果。调研组去年12月走进伊犁新天煤化工有限公司。

  伊犁新天煤制气项目位于新疆伊犁州伊宁市巴彦岱镇，总投资约176亿元，是目前世界上单体规模最大的煤制气项目。项目设计年生产能力为天然气20亿立方米、重芳烃10万吨、多元烃8.4万吨、轻烃3.11万吨、多元酚2.5万吨、硫铵11.6万吨。设计年消耗原料煤457.6万吨，燃料煤180.5万吨，原水1185.2万立方米。本项目的实施可直接推动新疆新型工业化建设，促进该地区以煤化工为中心带动精细化工、煤化工产品深加工、建材、农产品深加工等相关产业的发展，对加快建立新型工业化体系、促进当地经济社会又好又快发展、加强当地民族团结、社会和谐稳定都具备极其重大意义和最终实现共同富裕。

  西部大开发战略是我国当前和未来一段时期内的重要发展的策略。经过十余年的实施，西部大开发战略已经取得了突出的成就。本项目是国家“十三五”煤炭深加工示范项目，建设在新疆伊宁市，伊宁市是新疆伊犁哈萨克自治州的首府城市，是伊犁河谷的政治、经济、文化、交通中心。伊犁地区煤炭资源和水资源丰富，但煤炭开采和煤炭深加工产业仍处于起步发展阶段，产业体系较为简单，产业链有待延伸，需要大型项目带动当地产业的布局和调整。本项目的实施可将伊犁地区丰富的煤炭资源优势转化为经济优势，带动并促进当地煤炭工业的发展，促进就业，同时对促进当地工农业生产、提高人民生活水平、促进地区经济社会持续健康发展起到极大的推动作用。

  本项目利用当地丰富的煤炭资源生产市场紧缺的天然气产品及油品等能源产品，提高煤炭附加值，满足东部地区及当地国民经济发展需要，弥补我国天然气需求缺口有积极意义。近年来，我国天然气对外依存度逐年提高，对天然气等较清洁能源的需求量会与日俱增，从国家产业政策来看，发展煤制天然气仍是未来煤炭清洁利用的发展趋势和保障我国天然气供应的重要补充措施。目前，我国的能源消费每年都在攀升，但是石油和天然气仍然依赖国际市场，煤制天然气具有一定的发展空间。另外相比常规天然气，煤制合成天然气的纯度更高，硫化物含量更低，属绿色清洁能源，同时也是基于我国资源禀赋需要发展的战略性能源。

  2009年10月，本项目年产20亿立方米煤制天然气项目通过公开招标选定中国化学公司的四个设计院为该项目设计单位，2011年4月，整个工程委托给中国化学工程公司采用EPC总承包的模式进行建设，天辰公司负责总体、热电和煤气净化设计，赛鼎公司负责备煤和气化设计，东华公司负责空分和污水处理设计，华陆公司负责甲烷化设计，通过双方密切配合和紧张工作，2010年4月完成0版初步设计。

  新天煤化工工程建设总体上以化工主装置为核心，分为五大部分，即化工各装置区及公用系统、热电和脱硫工程、厂外工程、厂前区工程、环保节能工程。热电工程主要由山东迪尔有限公司等承包厂外工程主要由浙江省火电建设有限公司等承包。化工装置区共分备煤、气化、净化、甲烷化、空分、污水处理及回用、公用工程等7大装置113个主项，由中国化学负责EPC工程总承包。伊犁新天煤制气示范项目承建的各总承包和实施工程单位资质、业绩均满足本项目建设要求、符合国家相关法律、法规、标准规范的要求。例如“中国化学三化建公司”共荣获省部级和国家优质工程奖100多项，其中，荣获“中国建筑工程鲁班奖” 六项、国家优质工程金质奖、银质奖五项。优质的工程和满意的服务赢得了众多业主和社会各界的认可。参与IPMT的项目管理单位有浙江能源、山东能源、阿美科福斯特惠勒工程咨询（上海）有限公司（AMEC）等；负责工程监理单位有北京毕派克工程建设监理公司、山东齐鲁石化工程公司、北京兴油工程项目管理公司等；负责质量监督的单位有新疆化工质量监督总站、伊宁市质量技术监督局、伊宁市锅炉压力容器监督检验所等；项目勘察单位有南京岩土工程有限责任公司、中化勘察设计研究院等；参与项目的检验测试单位有新疆岩土检测公司、南京岩土工程有限责任公司、武汉三联等。

  在项目建设过程中，围绕新天项目建设的各项工作目标，新天公司及各参与单位全面展开项目管理工作，现场管理紧紧盯住了控制点目标和工程里程碑节点不放松，以抓关健路径为切入点，很好地贯彻了“创优质工程”的理念，坚持按工序合理组织和安排计划，有效地落实跟踪了计划执行情况，讲求工作效率，严格进行了现场HSE、质量和进度目标管理。在公司的正确领导下，通过全体人员的不断努力和承包商的配合，工程实体大部分按期或提前完工，实施工程质量受控，现场土建和安装工程进度得到了有效控制，实现了安全和质量事故为零的目标。

  新天公司严格按照试车方案和操作规程的要求，统一指挥，统一协调，把“安全为天，工艺指标为先，设备管理为本”落到实处，积极稳妥地开展各项试车工作，为项目“安、稳、长、满、优”运行打下坚实基础。

  按照“精简、统一、高效”的原则，根据装置的生产原理、工艺流程，结合各部门职责，成立试车指挥部和试车专家组，下设10个专业试车组，11个车间试车组，涵盖试车涉及的所有专业和车间，形成专业齐全、分工明确的试车组织，统一指挥协调试车工作。结合石化行业标准，对照《生产准备大纲》，编写试车生产管理制度260项，为试车工作提供了制度保障。

  在每个装置投料试车前，组织投料试车技术交底专题会议，召集车间、工艺、安全、环保、设备、电气、仪表、检修、保运、设计等专业技术人员，对试车条件、试车难点进行最终确认后进入投料试车环节，确保了投料试车的安全可靠。每天召开试车协调会解决试车存在的问题，较大的问题召开专题会解决，力求做到“小事不过班，大事不过夜”。坚持领导值班带班制度，技术骨干紧盯现场，发扬了关键时刻打硬仗、打胜仗的精神。

  投料前组织进行了单体试车、联动试车、回路测试以及联锁测试等工作。设备、系统、联锁可靠是顺利开车的先决条件，开车前对各系统来进行了空负荷、轻负荷、满负荷调试，对各系统来进行3轮回路及联锁测试，确保了设备、控制精准保护可靠，运行及检修人员在反复测试过程中也强化了对装置的熟悉和理解。

  化工装置A系列于2017年3月6日首台气化炉点火投料试车，2017年3月29日16时28分成功接入中石油西气东输伊宁首站。B系列于2017年6月1日开始投料试车，2017年6月4日产气并网。试车用时短、效率高、一次成功，创煤制气项目产气最短记录。

  新天煤制气作为特大型煤化工项目，工艺复杂，流程长。为保障项目顺利投产，应二次环评要求新增环保项目14项，新增投资10亿元。但项目建设困难迎头而来，多个新增环保项目在国内属于首次工业化应用，技术不成熟，能够承担相关项目设计或关键设备制造的设计院、研究单位均缺乏相关业绩和经验，需在交流中研究，边学习边设计；项目建设与试车生产同步进行且深度交叉，相互影响相互制约；由于项目地处边远地区，存在技术人才不足、物资匮乏、供货周期长等坏因，在项目建设过程中时常出现物资供应不及时情况；冬季温度低，冬歇期长达4个月，极大制约施工时间。

  在这种情况下，新天公司敢于突破常规，深入调研、集多家之长，在上级单位的指导支持下，逐步将项目落地。“关注目标，纲举目张，制定措施，统筹管理”是加快新增环保项目实施的指导思想。项目的实施上班时间紧，任务重，各项工作需齐头并进。根据项目的不一样的情况采取不同的项目管理策略，在项目前期阶段就需要制定好项目实施策划，技术调研、前期手续、项目招标、设计与施工等各阶段各项工作按照既定时间节点全力推进，新天公司各项目组应时而生。每个项目由项目负责人具体牵头负责做好项目的建设管理工作；项目组成员为各部门车间专业技术人员，代表部门、专业承担具体的项目建设管理任务，项目组承担重大设计变更项目的建设任务，在公司的统一领导下开展工作。

  项目组针对不一样项目，联系国内外专利商，深入专利技术交流，为工艺技术优化选择创造条件，如蓄热氧化项目专利技术交流六次。由于项目设计单位众多，客观上造成设计界面不清晰，工作进展缓慢等情况，设计进度往往不能满足工程要求。推行集团公司的项目标书模板，从设计技术规范和招标源头把关控制，消除设计、招标、采购和施工的“两张皮”现象，派人进驻设计院催促设计出图。

  项目组明确工程节点目标，倒排施工计划，调动参建各方积极性，抓工程关键路径，重点解决制约工程的重要的因素，改流水作业为平行施工，多点开花，穿插施工。在工程建设中加强对实施工程单位的管理，强化计划执行力。在施工准备阶段完成施工现场的整体总评布置，充分的利用有利条件，削减工程建设中的交叉作业内容，缩短工程整体进度。并在冬季做好现场实施项目冬季保护措施、安全越冬及重点推进项目设计、招标、设备采购、催货等工作，为项目的顺利施工创造条件。

  在不懈的努力之下，伊犁新天煤化工有限责任公司2018年底顺利完成新增环保设施建设任务，2019年7月通过环保竣工验收。

  新天煤化工年产20亿煤制天然气项目是国内第4个投产的煤制天然气工程。本项目于2009年6月30日奠基开工，2010年至2015年为项目建设期，2015年7月基本达到中交条件，2016年至2018年为新增环保项目建设期。2017年3月第一系列产出合格天然气，2017年10月双系列满负荷稳定试运行。本项目是目前世界上顶级规模的单体煤制天然气项目，历经七年风雨，终于在2017年顺利建成投产，扬煤吐气，试生产仅用时23天打通全流程，实现并网输气，创大型煤制气项目试生产新纪录。2019年，新天煤化工克服重重困难，天然气产气量达到16.37亿立方米，标志着新天煤化工成功迈上具有里程碑意义的新台阶。成绩的背后，是新天煤化工全体干部员工同心同力、砥砺奋进、攻坚克难的一年。

  本项目为煤炭深加工项目做了良好的示范，煤制天然气工艺技术成熟，是国家加快速度进行发展的天然气供应的有益补充，本项目设计、建设和运行取得了良好的经验，培养了人才，基本完成了示范任务，取得了很好的示范效果。

  尽管经过多年努力，我国现代煤化工规模、技术、装备都取得了长足进展，关键技术水平居世界领头羊。但目前产业整体仍处于升级示范阶段，尚不完全具备大规模产业化的条件，系统集成水平和污染控制技术有待提升，生产稳定性和经济性有待验证，行业标准和市场体系有待完善。现代煤化工产业高质量发展面临的挑战大多分布在在环保压力增大、国际油价影响、核心技术缺乏以及政策支持不足等方面。虽然新天公司通过不懈的努力取得了巨大的成绩，但是目前取得的成绩仅仅是一个起点，新天公司将会继续发扬“让事业精彩，让生命闪光”精神，再创辉煌。

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